Archivos Mensuales: noviembre 2012

Un código QR, nuevo presidente de EEUU

De la manera tan ingeniosa que ilustra la imagen superior resolvió la revista luxemburguesa La Dernière Heure la portada de su último número. La publicación salía al mercado una vez la opinión pública sabía ya que Barack Obama se había impuesto a Mitt Romney en las pasadas elecciones en EEUU. Pero el cierre de la edición impresa les jugaba la mala pasada de que debían hacerlo antes del escrutinio. Solución: mi Obama ni Romnet en la portada, sinó un código QR, que el lector descifraba gracias a su smartphone. Los editores sólo tenían que poner la cara correcta en cuanto las urnas arrojaran el vencedor.

Una portada nada ortodoxa, que La Dernière Heure resolvió con una solución entre el humor y las nuevas tecnologías.

 

 

‘The Wall Street Journal’ y ‘The New York Times’ liberan el pago de la cobertura electoral

Los periódicos norteamericanos The Wall Street Journal y The New York Times volvieron ayer a levantar por un día su muro de pago con motivo del seguimiento de la jornada electoral. Los dos rotativos ya hicieron lo mismo hace unos días liberando de pago la cobertura informativa del huracán Sandy. Con esta medida, ambos diarios quieren mostrar su compromiso de servicio público.

La prensa en papel sigue firme en Alemania

El 64% de los alemanes prefiere leer el periódico en papel antes que online. ASí lo concluye un estudio del diario económico Handelsblatt y del instituto de investigación de mercados Mafo. El estudio añade que el interés por la prensa impresa crece cuanto más alto es el nivel de formación del encuestado. Asimismo, también se destaca el factor edad. Los encuestados más jóvenes son los que se muestran más dispuestos a renunciar al papel, al contrario que lo más mayores.

Pearson niega la venta del ‘Financial Times’

Pearson, propietaria del periódico británico Financial Times, ha negado rotundamente la noticia difundida por Bloomberg de que el prestigioso rotativo estaba en venta. De hecho ya hace semanas que circula este rumor en la City, que se vincula con la salida del grupo de su directora ejecutiva, Marjorie Scardine, a la que se atribuye el éxito de la estrategia digital del diario y para quien éste era el buque insignia indiscutible de Pearson.

Desde el grupo se consideran “infundados” estos rumores, que atribute a intereses destinados a bajar la valoración del Financial Times y otros rotativos en el mercado.

Hoy mismo, José Sanclamente ha publicado en su blog Entre medios un acertado análisis sobre este operación, que pueden leer a través del siguiente enlace:

LA VENTA DEL FINANCIAL TIMES

‘The Irish Times’ se hace el estrecho

The Irish Times estrenó ayer lunes new look. El centenario periódico irlandés ha reducido su amplitud y ahora es algo más estrecho. La altura sigue siendo la misma. Según la dirección, el cambio tiene como principal objetivo modernizar el formato y hacer más fácil su manejo y lectura, aunque también busca arañar unos ahorros al gasto en papel.

Por contra, los suplementos semanales y la revista del fin de semana reducen su longitud y mantienen su anchura.

Aunque el diario mantendrá su seña de identidad con los colores negro y rojo, se añadirán nuevas tintas y tonalidades para identificar secciones. También se ha reducido ligeramente el tamaño de letra de los titulares, a la vez que ha aumentado el tipo de los textos y la separación entre palabras.

 

Las acciones de ‘The New York Times’ bajan un 22% tras el decremento de los beneficios

La publicación de los últimos resultados económicos por parte de The New York Times ha provocado la inmediata caída del 22% en el valor de sus acciones. Según estos resultados, los beneficios han sido finalmente muy inferiores a los esperados. La dirección del rotativo había previsto obtener una ganancia de 8 centavos por acción, cuando finalmente ha sido una pérdida de un centavo por acción.

Los ingresos por la publicidad en la edición impresa del diario han bajado un 10,9%, mientras que en la edición online ha sido del 2,2%. Asimismo, por ingresos por circulación han disminuido un 7,4% respecto al tercer trimestre del 2011. La pérdida de valor de las acciones ha sido un fenómeno generalizado en todo el sector, pero no tan severa como la experimentada por el rotativo neoyorquino.

Cierra el vespertino brasileño ‘Jornal da tarde’

El periódico vespertino brasileño Jornal da tarde se ha despedido con esta portada de sus 46 años de historia con su ciudad, Sao Paolo. La decisión se produce después de continuas reducciones de tirada. La empresa editora, el Grupo Estado, ha preferido concentrar la prioridad en el O Estado de Sao Paulo, principal rotativo del grupo, y reforzar su estrategia multimedia.

‘The Daily Telegraph’ levanta muro de pago en su edición web para los lectores no británicos

La edición web de The Daily Telegraph, telegraph.co.uk, ha levantado un muro de pago sólo para los lectores no británicos. Éstos pagarán a partir de hoy 1,99 libras al mes para acceder a más de 20 noticias. La dirección del rotativo ha estado estudiando esta medida desde hace dos años. Los usuarios británicos seguirán teniendo acceso total gratuito.

Telegraph.co.uk es la tercera web de periódico más visitada en Gran Bretaña, por detrás de la de The Guardianm y la de Daily Mail.

 

‘USA Today’ cambia de nuevo el tipo de letra de la portada tras las quejas de los lectores

Cuando todavía no se han cumplido dos meses desde que el periódico norteamericano USA Today  fue rediseñado, las quejas de los lectores han obligado a cambiar el tipo de letra de los titulares de portada. Así, el pasado lunes, el director del rotativo, David Callaway, firmó un anuncio en la portada en el que comunicaba el cambio, apreciable en la imagen superior. A la izquierda, la edición del 14 de septiembre, que inauguró el rediseño; a la derecha, la de hoy.

Hay que destacar la forma cómo la dirección del diario ha anunciado el cambio. Según se aprecia en la imagen (debajo de las portadas), el titular del anuncio alude a que el rotativo “escucha” a los lectores y acepta sus sugerencias, algo que anima sigan haciendo para mejorar el producto.